第一流的軟體人才在業界做些什麼？

第一流的軟體人才在業界做些什麼？

這篇文章說：「（翟本喬）分析，全球軟體業工作模式，簡單來說有兩大主流。一種是自己之前任職的Google，喜愛用超級天才做出平台的骨幹，其他部分用一般水準的人才來補足。在那裡，一個超級厲害的程式高手，身價可達10億美金，中間水準的約一億美金。但是管理難搞的天才，也是門大學問，並非每個老闆都適合。

另外一種模式則是由微軟、IBM開創，翟本喬認為，他們很善於把作業系統平台等複雜的大工程，拆解成一塊塊小專案，可以讓一群中等水準的大學畢業生團隊做完，只要領軍的專案負責人夠頂尖即可。」（http://www.gvm.com.tw/webonly_content_3876_1.html）

平台的骨幹？什麼是Google平台的骨幹？

Google當年是以「搜尋引擎」起家，而且搜尋引擎是Google最重要的平台，個平台的骨幹是什麼？以我的理解，平台的骨幹指的是「最核心的系統內部架構技術」（Core System Infrastructure Technology）。

在Google的例子裡，他的核心技術包括能夠存放巨量資料的Google Filesystem、能夠處理大量資料的Google MapReduce、能夠壓縮資料、高效能的、高可擴展性的BigTable資料庫系統、能夠讓一個技術人員輕鬆管理超大型雲端服務的技術、打造超高運算效率的資料中心的技術... （族繁不及備載）。

當年Google能夠打敗比他早開始做搜尋引擎的Yahoo!和Microsoft（以及一大堆公司），仰賴的就是其中幾個核心技術，這是為什麼Google需要超級天才來做這個。

我想起日前有位臉友的臉友，說他認為資訊系統「根本」不重要，因為他只需要寫軟體就行了。我回應他說，資訊系統的技術不是不重要，只是他碰不到而已。因為他們用的是另一種模式，至於在台灣軟體業領軍的專案負責人夠不夠頂尖，這就因公司而異了。

不夠頂尖的老板，不喜歡或不敢用難搞的天才；天才遇到不夠頂尖的老板，也很難搞出什麼東西。所以，如果你覺得你還有些才能的話，慎選你的老板！